January 31, 2023
« Des entreprises à risque ?  L'État interviendra pour les faire grandir»- Corriere.it


Ministre Urso :
Ministre Adolfo Urso

En intervenant dans le dossier de la raffinerie de Priolo, le gouvernement a introduit de nouvelles réglementations qui protègent l’intérêt national dans des secteurs stratégiques. Quoi de plus que les règles sur le pouvoir doré?
Quant au pouvoir doré – répond Adolfo Urso, ministre de l’Entreprise et du Made in Italy – nous avons identifié l’instrument compensatoire pour permettre aux entreprises inhibées d’obtenir les instruments financiers nécessaires à leur croissance. En bref, lorsque l’État indique un feu rouge pour des raisons de sécurité nationale, il a en même temps le devoir de fournir des instruments alternatifs. Pour Lukoil, nous avons défini les procédures d’administration temporaire des risques de continuité de la production à la suite des sanctions. une mesure organique de protection de l’intérêt national dans les secteurs productifs stratégiques. Et la société Lukoil a exprimé son intention de collaborer avec le gouvernement.

Vous avez pris une décision relais sur Priolo : mais quel est le sort de la raffinerie ? De nombreux investisseurs étrangers semblent effrayés par le contexte environnemental et les obligations de remédiation. Va-t-on vers la nationalisation ?
Absolument pas. Le gouvernement assume l’administration temporaire de l’usine avec la possibilité de confier sa gestion à des entreprises publiques opérant dans le même secteur afin de garantir la continuité de la production et donc l’approvisionnement énergétique du pays, également pour sauvegarder l’emploi. En attendant, le propriétaire peut poursuivre la négociation pour le transfert de l’usine à des tiers, qui dans tous les cas doivent savoir qu’ils devront se conformer aux exigences que nous sommes sur le point de définir avec l’outil électrique en or. L’État indique une stratégie et des règles, qui doivent également être respectées pour les obligations de récupération quelle que soit la nationalité de l’éventuel acquéreur.

Sur le Pnrr vous êtes en train de demander une révision à la Commission européenne. Elle a déclaré qu’une partie des ressources peut être détournée vers des factures coûteuses. Ne pensez-vous pas que c’est ainsi que des investissements précieux sont perdus ?
Je n’ai jamais dit ça. Au lieu de cela, j’ai soutenu qu’en ce qui concerne le refinancement, que j’estime nécessaire, du plan de transition 4.0, nous avons activé une interlocution avec la Commission pour utiliser les ressources du Pnrr même après l’échéance du 31 décembre. Nous savons que cet outil est très apprécié des entreprises et nous souhaitons renforcer notre accompagnement.

Hormis la hausse des prix, quelle est la principale lacune du Pnrr en ce moment ?
un plan conçu alors que certains problèmes critiques qui ont émergé l’année dernière n’étaient pas à l’horizon : pensez qu’il y a 120 milliards de travaux publics, sur un total de 230, et nous devrions les réaliser avec une augmentation de 35 % des matières premières … Sur les procédures, Mimit a le droit d’être une sorte de “médiateur des entreprises” en exerçant, le cas échéant, des pouvoirs de substitution aux autorisations.

Vous avez affaire à une grande partie du Pnrr, avez-vous déjà fait une reconnaissance ? Comment vas-tu à l’heure ?
Le ministère responsable de 10 investissements et d’une réforme. Les ressources s’élèvent à 18,1 milliards, qui s’élèvent à 25 avec les dotations du plan national complémentaire. Les interventions sont liées à 10 Étape importante et 15 cible. Pour cette année, nous n’avions besoin que de la proposition de réforme du code de la propriété industrielle qui a été approuvée jeudi en CDM.

Vous avez la délégation pour les investissements dans le secteur aéronautique, quels projets Pnrr concernent ce secteur ?
J’ai obtenu la délégation au moment où la ministérielle de l’ESA s’ouvrait à Paris dans un contexte qui apparaissait négatif pour notre pays. Ils s’en sont très bien sortis, comme en témoigne le récent contrat entre la Commission européenne et l’ESA pour la mise en orbite de 5 satellites avec le vecteur Vega-C construit par l’une de nos sociétés bien connues. Le Pnrr comprend également des projets dans le secteur spatial. Certains sont conventionnés avec l’Agence Spatiale Européenne, d’autres avec des contrats nationaux gérés par notre Agence Spatiale. Parmi ceux-ci, je rappelle le projet d’un lanceur spatial entièrement italien de nouvelle génération qui nous permettra de renforcer notre autonomie stratégique dans le secteur.

Sur le réseau téléphonique unique, vous avez parlé d’erreurs sensationnelles commises dans le passé.
Tout d’abord la privatisation d’il y a 25 ans, la « mère de toutes les erreurs ». Les télécoms étaient alors la sixième entreprise mondiale, puis le déclin irrésistible mettait en péril le développement technologique du pays. Maintenant, il faut rattraper le retard, mais on sait que c’est possible, avec la conviction d’impliquer tous les acteurs. Nous travaillons ensemble dans un climat absolument constructif.

Est-il vrai que vous souhaitez remplacer le top management de Cassa Depositi e Prestiti ?
Quand j’ai lu la nouvelle, j’ai immédiatement téléphoné à Dario (Scannapieco, directeur général, éd), avec qui j’avais rencontré la veille et avec qui nous travaillons le mieux sur de nombreux dossiers. Ce sont des allégations sans aucun fondement.

Pour le dossier, Tim ne pense pas que c’était une erreur d’avoir déballé les procurations ? Pour elle celle des communications, pour Butti celle du réseau unique, le MEF contrôle le CDP. Pour de nombreux analystes, cette structure peut prêter à confusion pour les investisseurs comme pour la Cassa. Ce gouvernement, contrairement aux précédents, travaille en pleine synergie, avec la direction de Palazzo Chigi, dans tous les dossiers stratégiques. Qu’ils soient une équipe avec un capitaine incontesté, chacun avec son propre rôle, avec le seul objectif de poursuivre l’intérêt national.

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